4月3日，公司綜合辦于三樓會(huì)議室召開綜合管理類專項(xiàng)制度宣貫會(huì)，重點(diǎn)聚焦辦公運(yùn)行與后勤保障管理痛點(diǎn)，筑牢規(guī)范化管理根基。公司副總經(jīng)理周麗娟、養(yǎng)護(hù)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及7個(gè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等25人參會(huì)，綜合辦主任宋艷麗主持會(huì)議。

首先，副總經(jīng)理周麗娟作動(dòng)員講話，她緊扣總公司領(lǐng)導(dǎo)在辦公會(huì)上提出的“關(guān)起門抓提升、打開門樹形象”工作部署，結(jié)合外部審計(jì)嚴(yán)管形勢，明確提站位、強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)執(zhí)行三大要求，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決摒棄經(jīng)驗(yàn)主義，杜絕制度流于形式，以制度管控風(fēng)險(xiǎn)、提升效能。

隨后，綜合辦工作人員按照各自分工，分別針對(duì)公務(wù)用車、資產(chǎn)配置、公章管理等15項(xiàng)制度開展專項(xiàng)解讀，聚焦條款要點(diǎn)、執(zhí)行流程與責(zé)任劃分，明晰實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)，讓制度要求落地可執(zhí)行。 

養(yǎng)護(hù)分公司副經(jīng)理李宗基表示，會(huì)后將組織全員學(xué)習(xí)宣貫，壓實(shí)責(zé)任，把制度要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作舉措，全力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)分公司管理標(biāo)準(zhǔn)化。 

在交流環(huán)節(jié)，參會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際提問解惑，破解執(zhí)行堵點(diǎn)，凝聚落實(shí)共識(shí)。

最后，綜合辦主任宋艷麗強(qiáng)調(diào)，各部門要抓實(shí)全員傳達(dá)、嚴(yán)格對(duì)標(biāo)執(zhí)行，強(qiáng)化上下協(xié)同跟進(jìn)，確保各項(xiàng)制度真正落地見效。

此次會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化全員制度意識(shí)，明晰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為公司規(guī)范化運(yùn)營、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)制度保障。