2025年7月25日下午，機關綜合辦2025年內部第五期小課堂“管控那點事之會議管理”開講，本次小課堂由綜合辦蔡滋主講，副總經理周麗娟及綜合辦全體人員參加會議。

培訓中，大家共同觀看學習《會議管理掌握4個秘籍，開一場高效且有用的會議》和《優(yōu)秀企業(yè)每年必須要開的9個會議》等專家講課視頻。隨后，蔡滋從會議管理關鍵五環(huán)節(jié)入手，引入了對“為何開會、開什么會、如何開會、如何執(zhí)行”的詳細闡釋，并依托由時間引發(fā)與事件觸發(fā)會議的區(qū)別，向大家重點論述了不同類型的會議規(guī)則，以及為保證會議效果，需要進行的“精心準備”。

本次課程內容生動形象，結合公司實際，加強了大家對“腦力激蕩會”“問題解決會”“進展通報會”等的理解。在討論環(huán)節(jié)，大家從不同角度暢談所感所悟，小課堂學習氛圍濃厚。綜合辦副主任郭芳娜指出，通過學習，大家要學會透過現(xiàn)象看本質，掌握會議管理中蘊含的企業(yè)管理、部門管理、人員管理的內在邏輯，同時在講課及分享中，善用結構化思維給大家提供增量信息，方便更好理解記憶。

課程最后，副總經理周麗娟結合日常業(yè)務表現(xiàn)，對綜合辦參訓人員逐一進行點評，并就做好下一步培訓工作提出三點要求：一是要擴充學習范圍。在增強本職業(yè)務能力基礎上，向關聯(lián)業(yè)務領域延伸學習，不斷增加小課堂學習內容的豐富性和落地性，切實成為素養(yǎng)提升的“能量庫”；二是要確保小課堂的持續(xù)性。綜合辦內部課堂“不能停、不能斷”，讓每名同志都能在潛移默化地學習中得到提升，切實發(fā)揮好綜合辦參謀助手作用；三是要發(fā)揮好各自特長，不斷增強獨當一面的能力，圍繞公司中心工作，不斷查缺補漏，促進綜合辦工作上臺階。